Реальная история клиента.
Подрядчик (строительная компания) заключил договор с крупной компанией-заказчиком, которая работала с государственными контрактами.
Работы выполнялись поэтапно. Подрядчик сдавал этапы в оговоренный сторонами срок.
Первые несколько этапов работ на небольшие суммы были закрыты. Заказчик и подрядчик подписали акты по этим работам и подрядчик получил оплату.
Продолжая добросовестно и в оговоренные сроки выполнять работы, подрядчик, уверенный в состоявшемся деловом партнерстве с заказчиком закончил весь объем работ по объекту.
Закончив объект, мой клиент обратился к заказчику с вопросом о приемке оставшихся работ, но в ответ тишина. Ни замечаний по работам, ни оплаты.
Время шло. К слову, подрядчик для выполнения контракта с заказчиком дополнительно привлекал субподрядчика и оплачивал его услуги из своего кармана.
"Зависшая" от заказчика сумма составила несколько десятков миллионов рублей.
Выбивал из колеи и тот факт, что сначала заказчик исправно подписывал документы и платил, но потом, как только сумма за работы набралась внушительная, ушел в глухую оборону.
Прекращать работы по причине неоплаты было нельзя, так как это грозило бы огромными штрафами и, более того, не было предусмотрено договором.
Кроме того, договор между подрядчиком и заказчиком тоже был весьма непростым. Он содержал множество нюансов, касающихся сбора и оформления документов для приемки работ и сдачи объекта.
К тому же этот договор особым образом регулировал право на получение оплаты подрядчиком и, вдобавок, содержал условия о гарантийном удержании.
По итогу сложилось почти патовая ситуация: формально объект окончен, но не сдан, акты о приемке оставшейся части работ не подписаны, деньги за проделанные работы не оплачены! Нет понимания, куда идти дальше и что делать?
Когда герой этой истории обратился к нам, мы комплексно проработали сложившуюся ситуацию: изучили все факты, проанализировали документацию, разработали линию защиты и дали несколько важных рекомендаций, которые укрепили его позицию в дальнейшем.
Мы взялись за кейс подрядчика и в результате он получил свои деньги спустя весьма непродолжительное время.
За время работы именно со строительными спорами я вижу одно и то же.
Большинство подрядчиков не знают, какую юридическую силу имеют документы и доказательства, которые у них уже есть на руках. И не понимают, какой сценарий — досудебный или судебный — реально работает в их конкретном случае.
Именно это я разбираю на консультации.
За час консультации вы поймете, есть ли шанс получить ваши деньги, что работает в плюс, а что в минус и какие шаги стоит сделать уже сегодня.
Опыт работы со строительными подрядчиками показывает что:
Не нужно иметь идеально оформленные документы (хотя и это тоже важно), чтобы получить деньги за выполненные работы.
Нужно занять такую позицию, при которой заказчику становится невыгодно продолжать тянуть.
А для этого сначала нужно понять, какую юридическую силу имеет то, что у тебя уже есть на руках — и как это правильно использовать.
Меня зовут Денис Терентьев и я уже 20 лет занимаюсь юридической защитой бизнеса.
Помогаю подрядчикам получать деньги за выполненные строительные работы, в том числе когда контрагент не подписывает акты, не платит за выполненные работы и нет понимания можно ли что-то предпринять.
Результат консультации
За время консультации вы узнаете, есть ли реальный шанс получить деньги за выполненные работы, с помощью разбора вашей ситуации по отработанной методике оценки строительных споров.
И уйдете с четким ответом на вопрос что делать дальше.
Что будет на консультации?
Шаг 1. Определим исходную точку
Мы с вами разберём, что есть на руках — договор, переписка, фото, документация — и что из этого работает в вашу пользу.
Результат: вы поймёте, какие у вас козыри, о которых вы, возможно, даже не подозревали.
Шаг 2. Поймем, как можно использовать имеющиеся ресурсы
Мы с вами выясним, где вы сильны, а где есть уязвимости, и насколько реально взыскать всю сумму или её большую часть.
Результат: вы получите ясный ответ — стоит ли бороться, или есть смысл договариваться на других условиях.
Шаг 3. Решим, с чего стоит начать движение
Мы с вами пропишем одно конкретное действие — письмо, звонок, документ — которое вы сделаете сразу после консультации и которое изменит расстановку сил.
Результат: вы сделаете первый шаг на пути возврата своих денег
Ценность консультации
Вы уйдёте не с советами «подумайте», а с готовым первым шагом, который заставит должника занервничать.
Средний долг, с которым подрядчики приходят на консультацию — от нескольких миллионов до нескольких десятков миллионов рублей.
Если по итогам одного часа вы поймёте, что шансы реальные — и сделаете правильный первый шаг — возврат даже 30% от суммы долга окупает эту встречу в 50–300 раз.
Если выясните, что ситуация безнадёжная — вы перестанете тратить время, нервы и деньги на то, что не даст результата. И это тоже стоит денег.
А если окажется, что заказчик в своей же переписке или какими-то еще способами уже признал долг — а вы об этом не знали — то цена этого знания равна сумме, которая стоит в вашем договоре. Не части. Всей.
Сколько это стоит?
2900 рублей
«Очень странно. Что это за аттракцион невиданной щедрости?»
Моя цель: построить с вами отношения через пользу.
Перейти из категории «еще один не понятно кто» в категорию «а ведь он и вправду профессионал»
Это - приглашение познакомиться и убедиться, что мои методы работают.
Сначала вы увидите пользу за 2900, а дальше сами решите, стоит ли это того, чтобы продолжить на более серьёзном уровне.
Из-за плотного графика у меня ограниченное время на консультации по такой цене.
Провожу не больше 3-4 консультаций в неделю, чтобы вкладываться на 100%.
Бонус:
Шаблон претензионного письма с правильными юридическими формулировками, которые создают реальное давление на должника — в отличие от стандартных писем, которые легко игнорировать.
Вы получаете его сразу после консультации, вписываете свои данные и отправляете в тот же день. Одно такое письмо в ряде случаев закрывает вопрос без суда — должник понимает, что человек настроен серьёзно.
Чтобы записаться
За 20 лет работы с клиентами я понял, что не могу помочь всем одинаково хорошо
Более того, не всегда бывает так, что в возникшую ситуацию можно разрешить.
Поэтому на встречу я выбираю тех, кому реально можно помочь без каких-либо зыбких обещаний.
Нажмите на кнопку «КОНСУЛЬТАЦИЯ».
Ответьте на вопросы, чтобы я лучше понял вашу ситуацию.
Я проанализирую ответы и свяжусь с вами, если смогу быть полезен.